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  3. 结合你的项目管理经验，分析导致以上问题的主要原因是什么。 谨慎且清晰的计划能够提高风险管理过程的成功率。项目经理老许在风险管理规划阶段应该明确哪些相关问题?

结合你的项目管理经验，分析导致以上问题的主要原因是什么。 谨慎且清晰的计划能够提高风险管理过程的成功率。项目经理老许在风险管理规划阶段应该明确哪些相关问题?

admin2010-01-15  43
问题 结合你的项目管理经验，分析导致以上问题的主要原因是什么。  
谨慎且清晰的计划能够提高风险管理过程的成功率。项目经理老许在风险管理规划阶段应该明确哪些相关问题?
选项
答案①该项目可能有哪些项目风险? ②为什么承担或不承担这一风险对于项目目标很重要? ③什么是具体风险?风险的影响程度如何? ④什么是风险减轻的可交付成果? ⑤风险应对计划：风险如何被减轻? ⑥谁是负责实施风险管理计划的个人? ⑦与减轻方法相关的里程碑事件何时发生? ⑧为减轻风险需要多少资源?
解析 通常，项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划，以及风险监控等过程。其中，风险管理规划是确定项目风险管理相关活动计划安排的工作，是项目风险管理的首要工作。认真、明确的规划可提高其他5个风险管理过程的成功率。风险管理过程的计划编制非常重要，因为它要保证风险管理的级别、类型及可见性，这和风险本身及项目对组织的重要程度是相称的，这样组织才能提供充足的资源、时间来实施风险管理活动，并确立风险评估的基础等。
   通常，项目经理在风险管理规划阶段应该明确以下几个问题。
   ①该项目可能有哪些项目风险?
   ②为什么承担或不承担这一风险对于项目目标很重要?
   ③什么是具体风险?风险的影响程度如何?
   ④什么是风险减轻的可交付成果?
   ⑤风险应对计划：风险如何被减轻?
   ⑥谁是负责实施风险管理计划的个人?
   ⑦与减轻方法相关的里程碑事件何时发生?
   ⑧为减轻风险需要多少资源?
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