2. 工程
  3. 某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10％以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。 A、B两分项工程

某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10％以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。 A、B两分项工程

admin2014-05-06  49
问题 某工程施工合同规定，若分项工程的实际工程量比计划工程量增加10％以上，按该分项工程利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算；若实际工程量比计划工程量减少10％以上，按该分项工程间接费和利润额不变的原则重新确定综合单价再进行结算。
    A、B两分项工程的不含税综合单价分别为506元／m3和151．80元／m2，间接费率为15％，利润率为10％。
    在A、B两分项工程实施前发生设计变更，A的工程量由1 000m3增加到1 300m3，B的工程量由2 000m2减少到1 500m2。其他工程内容未发生变化。
    A为B的紧前工作，A、B的计划工期分别为10天和8天，匀速施工。
    问题：
若A、B均在关键线路上，则该工程工期最有利和最不利情况是什么?相应的总工期有何变化?
选项
答案A分项工程延长的时间=(1 300一1 000)／(1 000／10)=3(天) B分项工程缩短的时间：(2 000—1 500)／(2 000／8)=2(天) 最有利情况：A分项工程工期延长3天，B分项工程工期缩短但关键线路未改变，总工期只延长1天。 最不利情况：该工程有2条以上的关键线路，B分项工程工期缩短不影响原工期，故总工期将随A分项工程量增加而延长3天。
解析
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