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  3. 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他

小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他

admin2012-10-17  63
问题 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。
根据上述材料，回答问题。
导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是(   )。
选项 A、人力资源战略与组织的经营战略不对接
B、公司的报酬体系没有吸引力
C、经营的不确定性给人力资源规划造成困难
D、小王缺乏招聘技能
答案C
解析 案例中大的房地产项目的突然上马和两年都未审批下来的北京郊区的房地产项目终于获批，这些都属于经营的不确定性，所以选项C是正确答案。选项A、B、D在案例中都没有体现出来，因此排除。
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