(2010下集管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：为了解决目前出现的问题，项目经理可以采取哪些措施?

admin2018-03-13 89

问题 (2010下集管)某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：

为了解决目前出现的问题，项目经理可以采取哪些措施?

选项

答案1．增加人手，提高效率，加快工作进度。 2．整个项目存在成本超支现象，需要采取控制成本措施。 3．项目中区分不同的任务，采取不同的成本以及进度措施。 4．必要时调整成本基准。

解析

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信息系统项目管理师下午案例分析考试

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