根据案例背景，回答以下问题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法

admin2014-01-04 44

问题根据案例背景，回答以下问题。
新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，
该项目所选用的组织结构模式是( )。

选项 A、线性组织结构
B、矩阵组织结构
C、职能组织结构
D、项目组织结构

答案B

解析

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建设工程施工管理

二级建造师

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建设工程施工管理

二级建造师

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