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论述有效的管理者与成功的管理者。
论述有效的管理者与成功的管理者。
admin
2019-06-26
67
问题
论述有效的管理者与成功的管理者。
选项
答案
美国组织行为学专家弗雷德·卢森斯对450多位管理者进行研究后,把工作数量多、质量好以及下级对其满意程度高的管理者称为“有效的管理者”;把在组织中晋升速度快的管理者称为“成功的管理者”。通过对“一般管理者”在传统管理、沟通、人力资源管理和网络联系这四项活动中研究得出结论:1.对于“成功的管理者”而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大;从事人力资源管理活动的相对贡献最小。2.对于“有效的管理者”而言,沟通的相对贡献最大;网络联系的贡献最小。3.社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用。“有效的管理者”决定了组织的效率,而“成功管理者”决定了组织的效果。鉴于此,在一个组织中,管理者的类型也应该体现管理学能级原理的要求,将适合的人放在适合的岗位。同时,管理者之间形成一种互补,在纵向层面与横向层面上均能形成合理的素质结构。
解析
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本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
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管理学原理
经管类
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