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  3. (2009年下半年) 某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下： 请计算截止

(2009年下半年) 某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下： 请计算截止

admin2015-05-26  53
问题 (2009年下半年)
    某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下：
   
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)：判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
选项
答案PV=2000+5000+10000+75000+65000+20000=177000(元) AC=2100+4500+12000+86000+60000+15000=179600(元) EV=(2000×100％)+(5000×100％)+(10000×100％)+(75000×90％)+(65000×70％)+(20000×35％)=137000(元) CV=EV-AC=13700-179600=-2600(元) SV=EV-PV=137000-177000=-40000(元) CPI=EWAC=137000／179600=0．76 SPI=EV／PV=13700／177000=0．77 当前项目状态：成本超支、进度滞后
解析
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