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  3. 单位的领导安排你去外地调研，了解外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验。接下来，你会怎么办？

单位的领导安排你去外地调研，了解外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验。接下来，你会怎么办？

admin2022-02-18  49
问题 单位的领导安排你去外地调研，了解外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验。接下来，你会怎么办？
选项
答案去外地进行调研是一次工作任务，也是一次考察和交流的机会。通过调查外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验，可以拓宽单位的工作思路，提升社区建设工作的整体水平。因此，我会服从领导的安排，在处理好手头工作的前提下，全身心地投入到外地调研工作中，用实际行动给单位和领导一个满意的结果。 首先，做好工作的交接。我会整理手头上的工作，将必须是由我处理的工作尽快处理好，将后续的跟进工作交给一起共事的同事，并把具体的工作要求向他交代清楚。 其次，做好外地调研的准备工作。一是根据工作的需要，在领导的同意下组建调研小组，并细化每个小组成员的工作重点。二是讨论确定调研的内容为“拆迁老旧型”社区、“自建房型”社区、“新型现代”社区等社区建设管理的先进经验，调研的方式有观摩学习、组织座谈会、现场走访等，调研的对象有外地单位的相关负责人、当地群众等，并最终形成调研方案。 之后，我会将调研方案拿给有经验的同事过目，请他们提出自己的意见，我也会根据同事的意见和调研的需要对调研方案进行修改和优化，最终确定调研方案。三是做好食宿的准备，我会根据调研的时间安排和同事的工作安排，提前查好路线、确定好行程、定好酒店等。四是将调研所需要的物资准备好，如优盘、录音笔、摄像设备、调研材料等。再次，着手开展调研工作。 本次调研主要分为三个方面：一是通过现场观摩的方式，走访外地单位所管理的示范社区，了解社区的文化建设和设施建设；二是组织座谈会，聆听社区建设的负责人讲解社区在党建建设、社区文化、志愿服务、社区社会组织等方面的先进经验，并做好相关的记录；三是通过实地走访的形式，了解社区群众对社区建设的满意度，倾听群众的心声。 最后，在外地调研结束后，我会总结好外地兄弟单位在社区建设方面的先进经验，并根据单位管理的需要，提出自己的想法和意见，将调研成果以报告的形式呈给领导。
解析
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