新平公司进入共享单车市场时，将自身定位于硬件公司，认为单车本身是共享经济的先决条件。为了解决城市管理者对共享单车的管理难题，重新调整产品定位，将共享单车从商业属性拓展至公益属性，满足了市民“最后一公里”的出行需求，也为政府管理城市和服务市民提供了支持。并且

admin2022-02-14 56

问题新平公司进入共享单车市场时，将自身定位于硬件公司，认为单车本身是共享经济的先决条件。为了解决城市管理者对共享单车的管理难题，重新调整产品定位，将共享单车从商业属性拓展至公益属性，满足了市民“最后一公里”的出行需求，也为政府管理城市和服务市民提供了支持。并且实施与其他单车企业不同做法，比如实施免押金策略，极力推动共享单车全链条的闭环管理，对废旧单车进行报废、回收及再生处理。坚持自主运营维护，通过不断升级硬件、优化算法，将数据精细化到城市的每一个网格等等。根据以上信息分析，新平公司战略创新的类型包括( )。

选项 A、产品创新
B、流程创新
C、定位创新
D、范式创新

答案C,D

解析新平公司战略创新的类型表现为定位创新和范式创新。
①定位创新。“将自身定位于硬件公司，认为单车本身是共享经济的先决条件。为了解决城市管理者对共享单车的管理难题，重新调整产品定位，将共享单车从商业属性拓展至公益属性，满足了市民’最后一公里’的出行需求，也为政府管理城市和服务市民提供了支持”。
②范式创新。上述定位创新的表现也终现了思维模式的变化。此外，“实施与其他单车企业不同做法，比如实施免押金策略，极力推动共享单车全链条的闭环管理，对废旧单车进行报废、回收及再生处理。坚持自主运营维护。通过不断升级硬件、优化算法，将数据精细化到城市的每一个网格等等”，体现新平公司不同于行业原有企业思维式的变化。

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/sIzc777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法()。

技术环境对战略所产生的影响包括()。

某公司有甲、乙两个事业部，分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2014年的有关资料如下：要求：根据以上资料，说明甲、乙两个事业部价值创造与现金余缺情况；

下列关于国际化经营的战略的说法中，正确的有()。

企业采用产品开发战略的动因有()。

公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有()。

下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是()。

WhydidAnitaandLeechoosetotalkaboutJohnChapman?

简述大型企业发展能力目标的内容。

A．血清B．血浆C．全血D．组织液E．滤液

采用加快的成倍节拍流水施工方式的特点错误的是()

房地产投资中的区位，绝不能简单地将其理解为地理位置，还应重点考察其在()。

“水中打靶实验”证明的迁移理论是

Human-inducedclimatechangeislikelytomakemanypartsoftheworlduninhabitable,oratleastuneconomic.Overthecourseof

开发策略的制定必须考虑很多问题，但下面()的问题可以不考虑。