2. 专升本
  3. 激励。 刘武在某软件开发公司工作了6年。其间，他工作勤恳负责，技术能力也很强，多次受到公司领导的表扬，领导对他十分赏识，并赋予他更多的任务和责任，2010年中他从最底层的程序员晋升为资深的系统分析员。虽然薪资并不理想，但他对公司还比较满意，公司领导也经常在

激励。 刘武在某软件开发公司工作了6年。其间，他工作勤恳负责，技术能力也很强，多次受到公司领导的表扬，领导对他十分赏识，并赋予他更多的任务和责任，2010年中他从最底层的程序员晋升为资深的系统分析员。虽然薪资并不理想，但他对公司还比较满意，公司领导也经常在

admin2021-05-07  53
问题 激励。
刘武在某软件开发公司工作了6年。其间，他工作勤恳负责，技术能力也很强，多次受到公司领导的表扬，领导对他十分赏识，并赋予他更多的任务和责任，2010年中他从最底层的程序员晋升为资深的系统分析员。虽然薪资并不理想，但他对公司还比较满意，公司领导也经常在外来的客人面前赞扬他。2016年中，公司有申报职称的指标，刘武完全拥有申报优势，但公司最后将机会给了一个表现平平的老同志。领导告诉他：“刘武，你还年轻，机会有的是。”最近，刘武偶然了解到他所在的部门新聘用的刚从大学毕业的程序分析员工资仅比他少50元。尽管刘武不太计较利益得失，但对此还是感到很生气。之后，刘武找到了人力资源部主管，主管说：“刘武，我们现在急需增加一名程序分析员，而这类人才目前在人才市场上很紧俏，为使公司能吸引合格的人才，我们不得不提供较高的薪金。这都是为了公司的整体利益，请理解。”刘武要求能否相应提高他的工资，主管回答：“你的工作表现很好，领导很赏识你，我相信到时会给你提薪的。”从此刘武开始为自己在公司的前途感到忧虑。
问题：
运用双因素理论分析导致刘武忧虑和困惑的原因。
选项
答案导致刘武忧虑和困惑的原因是企业的激励工作存在一定的问题。激励理论中的双因素理论将影响工作效率的因素分为两类，即保健因素和激励因素。 ①保健因素是那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等。保健因素处理不好，会引发对工作不满情绪的产生；处理得好，可以预防或消除这种不满。 ②激励因素是指那些与人们的满意情绪有关的因素。与激励因素有关的工作处理得好，能够使人们产生满意情绪；如果处理不当，其不利效果顶多只是没有满意情绪，而不会导致不满。激励因素主要包括工作表现机会和工作带来的愉快、工作上的成就感、由于良好的工作成绩而得到的奖励、对未来发展的期望、职务上的责任感等。
解析
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