2. 工程
  3. 某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。 问题: ①该项目施工过程中

某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。 问题: ①该项目施工过程中

admin2014-07-02  43
问题 某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。
问题:
①该项目施工过程中,施工组织设计应包括哪些内容？
②现场管理考核的目的是什么？
③现场管理考核的内容是什么？考核办法可参照哪种规定？
选项
答案①施工组织设计应包括以下主要内容: a.工程任务情况。 b.施工总方案,主要施工方法,工程施工进度计划,主要单位工程综合进度计划和施工力量,机具与部署。 c.施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等措施。 d.施工总平面布置图。 e.总包和分包的分工范围及交叉施工的部署等。 ②现场管理考核的目的是发现问题,总结经验。对现场检查发现的问题应当出具整改通知单或不合格通知单。要求出现问题的部门或单位首先分析问题的发生的原因,采取改正措施,并且由出具整改通知单或不合格通知单的部门进行复查,是否确已纠正。 ③现场管理考核的内容大致上分为器材管理、卫生管理、生活管理、现场平面管理,有的还包括质量管理。现场管理的考核工作,各地都有比较成熟的经验,为使文明工地的标准比较全面,将质量管理也列入了文明工地的考核内容,考核办法可参照《建设工程施工现场综合考评试行办法》。
解析
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