企业经营战略管理理论中最具有代表性的理论包括 ( )

admin2019-06-25 36

问题企业经营战略管理理论中最具有代表性的理论包括 ( )

选项 A、安索夫企业战略理论
B、迈克尔.波特竞争战略理论
C、普拉哈拉德和加里.哈默尔核心能力战略理论
D、马斯洛的需求层次论
E、赫兹伯格的双因素理论

答案A,B,C

解析从半个世纪的时间跨度来看，企业经营战略管理理论的研究已经形成了不同的观点与派别。尽管不同学派的研究重点不同，但各个学派都从某个角度定义和论述了企业经营战略。其中最具有代表性的理论主要有：
(1)安索夫企业战略理论。
(2)迈克尔.波特竞争战略理论。
(3)普拉哈拉德和加里.哈默尔核心能力战略理论。

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企业经营战略概论

经管类

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企业经营战略管理理论中最具有代表性的理论包括 ( )

企业经营战略概论

经管类

从稳定性方面看，属于稳定性因素的归因是_、_。

在具体环境分析中，组织多采用迈克尔·波特的行业竞争“五力模型”，即、、、、__这五种力量进行分析，它们决定着行业的竞争强度，也决定着行业的利润水平。

__________就是信息的发送者将要发送的信息通过一定的渠道传送，信息的接收者在接到信息之后，对信息进行理解，按接收到的信息采取行动，并给予信息反馈。

有人说，“创业精神只适用于企业创立的阶段。”你认同这种观点吗?为什么?

当企业能够达到6σ的质量水平时，每百万次产品的缺陷为340个。()

在业绩管理过程中，人们经常使用的一种方法是目标管理(ManagementByObjective，MBO)。简述这一方法，并回答在目标设置时应注意哪些问题?

解释“管理的普遍性概念”。在今天，是否仍然如此?为什么?

将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算的依据是()

一般来说，拓宽、增加产品线有利于()

(2006年04月)__________，即影响企业取得资金能力的任何集团，如银行、投资公司等。

衡量心脏泵血功能的指标是

在治疗肱骨髁上骨折时，最应防止出现的畸形是

左心功能不全所致呼吸困难是由于()

粗集料最大粒径不得超过()。

在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的科学方法称()。

砌体的线膨胀系数与下列()因素有关。

某旅行社组织、接待旅游者，未经同意安排另行付费旅游项目的旅游者有权在旅游行程结束后()内，要求旅行社退还另行付费项目的费用。

道教中八仙过海的故事相传发生在山东蓬莱。()

Esistaufjeden_____wichtig,dieHinweisezulessen.

企业经营战略管理理论中最具有代表性的理论包括 ( )

企业经营战略概论

经管类

从稳定性方面看，属于稳定性因素的归因是___________、___________。

在具体环境分析中，组织多采用迈克尔·波特的行业竞争“五力模型”，即__________、__________、__________、__________、__________这五种力量进行分析，它们决定着行业的竞争强度，也决定着行业的利润水平。

__________就是信息的发送者将要发送的信息通过一定的渠道传送，信息的接收者在接到信息之后，对信息进行理解，按接收到的信息采取行动，并给予信息反馈。

有人说，“创业精神只适用于企业创立的阶段。”你认同这种观点吗?为什么?

当企业能够达到6σ的质量水平时，每百万次产品的缺陷为340个。()

在业绩管理过程中，人们经常使用的一种方法是目标管理(ManagementByObjective，MBO)。简述这一方法，并回答在目标设置时应注意哪些问题?

解释“管理的普遍性概念”。在今天，是否仍然如此?为什么?

将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算的依据是()

一般来说，拓宽、增加产品线有利于()

(2006年04月)__________，即影响企业取得资金能力的任何集团，如银行、投资公司等。

衡量心脏泵血功能的指标是

在治疗肱骨髁上骨折时，最应防止出现的畸形是

左心功能不全所致呼吸困难是由于()

粗集料最大粒径不得超过()。

在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的科学方法称()。

砌体的线膨胀系数与下列()因素有关。

某旅行社组织、接待旅游者，未经同意安排另行付费旅游项目的旅游者有权在旅游行程结束后()内，要求旅行社退还另行付费项目的费用。

道教中八仙过海的故事相传发生在山东蓬莱。()

Esistaufjeden_____wichtig,dieHinweisezulessen.

从稳定性方面看，属于稳定性因素的归因是_、_。

在具体环境分析中，组织多采用迈克尔·波特的行业竞争“五力模型”，即、、、、__这五种力量进行分析，它们决定着行业的竞争强度，也决定着行业的利润水平。