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  3. (2009年上半年) 小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示： 项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的

(2009年上半年) 小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示： 项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的

admin2015-05-26  52
问题 (2009年上半年)
    小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
选项
答案(1)系统定义不够充分(需求分析和项目计划的结果不足以指导后续工作)。 (2)过于关注各阶段的具体技术工作，忽视了项目的整体监控和协调。 (3)过于关注技术工作，而忽视了管理活动。 (4)项目技术工作的生命周期未按时间顺序与管理工作的生命周期统一协调起来。
解析
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