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  3. 乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中

乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中

admin2017-11-12  60
问题 乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2016年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。该铁矿石企业实施的战略属于(    )。
选项 A、总体战略
B、职能战略
C、市场营销战略
D、业务单位战略
答案D
解析 业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位，通过规模经济效应应对竞争对手的竞争，为业务单位层实现的战略，选项D正确。
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