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资料一：甲集团公司为钢铁生产企业，2014年该集团累计实现销售收入1770亿元，利润70亿元，完成钢产量4027万吨，钢产量居国内第一。效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；其高级轿车面板在产业中处于中间地位

admin2016-06-02  60
问题 资料一：甲集团公司为钢铁生产企业，2014年该集团累计实现销售收入1770亿元，利润70亿元，完成钢产量4027万吨，钢产量居国内第一。效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；其高级轿车面板在产业中处于中间地位，国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来由于铁矿石价格大幅度上涨，同时，随着国家一系列房地产调控政策的出台，房地产建设用钢材的市场需求将趋于稳定，甲集团公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难；企业面临资金短缺。
资料二：经分析，甲集团公司2009年6月份收购了一家生产高级轿车的乙公司；同时为了保证原材料的供应，2010年4月并购了钢铁生产企业丙公司来为公司生产高级轿车用钢提供供应。
资料三：甲公司收购乙公司和丙公司经营若千年后并没有达到预期效果，最终不得不在2015年2月份出售乙公司和丙公司以维持经营。
要求：
根据资料三，简要分析甲公司采取的公司战略的具体类型并说明理由。
选项
答案甲公司出售乙公司和丙公司属于收缩型战略中的放弃战略。理由：放弃战略是指企业卖掉其下属的某个战略经营单位(如子公司或某一部门)，或将企业的一个主要部门转让、出卖或停止经营。甲公司为维持经营不得不出售乙、丙公司，符合放弃战略的特点。
解析
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