2. 计算机
  3. 风险识别的方式是从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是____________。

风险识别的方式是从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是____________。

admin2013-08-12  42
问题 风险识别的方式是从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是____________。
选项 A、风险分解结构
B、头脑风暴
C、错误方法
D、德尔菲法
答案D
解析 在具体识别风险时，需要综合利用一些专门技术和工具，以保证高效率地识别风险并不发生遗漏．这些方法包括德尔菲技术、头脑风暴法、检查表法、SWOT技术、图解技术等。
    ①德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征询有关重要项目风险的见解，问卷的答案交回并汇总后，随即在专家中传阅，请他们进一步发表意见。此项过程进行若干轮之后，就不难得出关于主要项目风险的一致看法。德尔菲技术有助于减少数据中的偏倚，并防止任何个人对结果不适当地产生过大的影响。
    ②头脑风暴法的目的是取得一份综合的风险清单。头脑风暴法通常由项目团队主持，也可邀请多学科专家来实施此项技术。在…位主持人的推动下，与会人员就项目的风险进行集思广益。可以以风险类别作为基础框架，然后再对风险进行分¨别类，并进一步对其定义加以明确。
    ③SWOT分析法是一种环境分析方法。所谓的SWOT，是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机遇)和Threat(挑战)的简写。
    ④检查表是管理中用来记录和整理数据的常用工具。用它进行风险识别时，将项目可能发生的许多潜在风险列于一个表上，供识别人员进行检查核对，用来判别某项目是否存在表中所列或类似的风险。
    ⑤图解技术包括以下内容：因果图，又被称作石川图或鱼骨图，用于识别风险的成因；系统或过程流程图，显示系统的各要素之间如何相互联系以及因果传导机制；影响图，显示因果影响。
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/ppHZ777K
本试题收录于： 系统集成项目管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
0

系统集成项目管理工程师上午基础知识考试

软考中级

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)