(2011下集管)某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24名主要干系人，项目经理陈某直接管理的团队有7名项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关

admin2018-03-13 50

问题 (2011下集管)某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成，项目涉及了分别代表7家公司的24名主要干系人，项目经理陈某直接管理的团队有7名项目小组长，每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制，这表明他最应该关心的工作是______。

选项 A、整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B、设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C、保持基准计划的完整性，整合产品和项目的范围，并且协调那些跨知识领域的变更
D、关注可能引发变更的因素，确定已经发生的变更并管理实际发生的变更

答案D

解析

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信息系统项目管理师上午综合知识考试

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