2. 工程
  3. 某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。 总监理工程师刘某于2008年10月11

某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。 总监理工程师刘某于2008年10月11

admin2010-03-16  61
问题 某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市某建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。
   总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。
   本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
   会议纪要的内容包括：
   (1)会议地点及时间。
   (2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。
   (3)决定事项。
   (4)诸事项分别由何人、何时执行。
背景材料中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
选项
答案材料中对本工程监理例会的叙述的不妥之处有： (1)监理例会的主持人错误。 (2)会议纪要的起草者错误。 正确的做法如下： 由总监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
解析
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