2. 工程
  3. 某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图3-1所示。 为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中，甲咨询工程师认为：移动平均法是一

某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图3-1所示。 为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中，甲咨询工程师认为：移动平均法是一

admin2010-11-14  62
问题 某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图3-1所示。

为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中，甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测。预测结果是2015年B业务产品市场需求为3000万台。t检验系数t(α/2，n-2)=2.04，S0=140(其中α=0.025，n=30)。
[问题]
1．根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
2．甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。
3．根据市场需求预测结果，分析2015年B业务产品需求量的区间及其可能的概率。
选项
答案1．A业务属于问题业务。特点：行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。这类业务有发展潜力。可以采取发展策略，深入分析企业具有的发展潜力和竞争力优势，决定企业投入大量资金予以支持，扩大企业市场份额。 B业务属于明星业务。特点：产品的市场相对份额占有率和行业成长率都较高。这类业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期的成长期。采取发展战略，需要追加投资、扩大业务。 C业务属于金牛业务。特点：产品市场相对份额占有率较高，但行业成长率较低，行业处于生命周期的成熟期。采取稳定策略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。 2．甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法不正确。理由：因为移动平均法是一种时间序列方法，它是以时间序列为自变量，以预测对象为因变量，根据预测对象的历史数据，找出其中的变化规律，从而建立预测模型并进行预测。适合近期或短期预测；一元线性回归法是一种因果性预测方法，通过寻找变量间的因果关系，从而对因变量进行预测。适合于短、中长期预测。 3．B业务的产品需求区间为y’0±t(α/2，n-2)S0=3000±2.04×140=3000±285.6。 有97.5%的可能性在(2714.4，3285.6)的区间内。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/nvQ5777K
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)