首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力,请简要描述这两个因素。
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力,请简要描述这两个因素。
admin
2021-06-04
49
问题
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力,请简要描述这两个因素。
选项
答案
企业的成长与衰退取决于两个重要因素:弹性和控制力。这两个因素控制着企业的竞争力,决定着企业的发展。 (1)企业弹性。企业的弹性随着时间的流逝越来越小。企业成立之初的弹性很大,整个企业随时都在应变,此时的组织结构还没成型,也没有规章制度。当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越严谨,这时候企业的弹性就会变得很小。所以一般来说,企业的弹性会随着时间的流逝越来越小。 (2)控制能力。企业的控制力是一个有起有落的过程。正如人一样,婴孩时期没有什么控制力,想哭就哭。伴随着成长的脚步,企业自我控制的力量会慢慢地增强。老的时候,控制力也随之老化,最后走向衰亡。企业的弹性和控制力会有一个交叉点,这个交叉点是弹性和控制力获得平衡的点,也就是企业拥有最佳竞争力的时期。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/nfzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
当不确定性最高,对组织管理者挑战最大时,表明企业所处的环境是()
某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是()
马丁的管理者技能与角色马丁吉他公司成立于1833年,被公认为世界上最好的乐器制造商之一。这家家族式的企业历经艰难岁月,已经延续了六代。目前的首席执行官是克里斯琴·弗雷德里克·马丁四世,秉承了吉他的制作手艺。他甚至遍访公司在全世界的经销商,为他们
从企业管理的整体出发,着重研究管理的职能作用、企业内部的协调等问题,探求管理组织结构合理化、管理人员职责分工合理化的是()
战略计划过程的内容主要包括:
简述战略计划与战术计划的含义与区别。
人们管理和组织能力的生动见证包括()
人际关系方面的角色主要包括()
放任式领导将权力定位于群众。()
X理论的假设认为人们有积极的工作源动力。()
随机试题
繁体字“開”简化为“开”,使用的简化方法是_____。
项目施工过程中,应及时对“施工组织设计”进行修改或补充的情况有()。
关于工程质量检测的说法,正确的有()。【2011年考试真题】
并购基金通过投资于价值被低估的企业,获取被投资企业的()。
在教育法律关系中,学生是教育法律关系的()。
不是心智技能具有的特点是()
艺术批评的性质及作用?(清华大学2005年研)
下列对言论自由的理解正确的是()
WhenJoangavebirth【C1】______thefirstboyinherfamilyinthreegenerations,sheandherhusbandwereecstatic.【C2】______were
Theworkplaceforolderadultsisbecomingadynamicspaceratherthanaunidirectionaljourneyleadingtoretirement.Thenewo
最新回复
(
0
)