2. 工程
  3. 背景资料： 某施工单位承接一项机房设备安装工程含设备安装和线缆布放。施工单位将设备安装和线缆布放分包。并且与分包单位签订了分包合同，分包合同里约定了付款方式、合同双方的责权利、工程变更和索赔的处理方法。 合同工期为10周，施工单位对分包方前

背景资料： 某施工单位承接一项机房设备安装工程含设备安装和线缆布放。施工单位将设备安装和线缆布放分包。并且与分包单位签订了分包合同，分包合同里约定了付款方式、合同双方的责权利、工程变更和索赔的处理方法。 合同工期为10周，施工单位对分包方前

admin2020-11-04  85
问题 背景资料：
    某施工单位承接一项机房设备安装工程含设备安装和线缆布放。施工单位将设备安装和线缆布放分包。并且与分包单位签订了分包合同，分包合同里约定了付款方式、合同双方的责权利、工程变更和索赔的处理方法。
    合同工期为10周，施工单位对分包方前3周已完工作量进行了分包费用偏差分析，截止到第3周末捡查完成工作量见表4。

    施工单位对这两项工作的费用绩效指数CPJ和进度绩效指数SPJ分别进行了分析，就作业人员、施工机具及施工方法对分包单位提出了建议。
问题：
分别计算费用绩效指数CPI01和CPI02进度绩效指数SPI01和SPI02。
选项
答案CPI01＝BCWP01／ACWP01＝18720／18720＝1； CPI02＝BCWP02／ACWP02＝12000／11000＝1．09； SPI01＝BCWP01／BCWS01＝18720／18900＝0．99； SPI02＝BCWP02／BCWS02＝12000／12600＝0．95。
解析
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