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  3. 假如单位来了一位新领导，你负责带新领导视察工作，你会如何做好这项工作？

假如单位来了一位新领导，你负责带新领导视察工作，你会如何做好这项工作？

admin2022-04-20  57
问题 假如单位来了一位新领导，你负责带新领导视察工作，你会如何做好这项工作？
选项
答案协助新领导了解本单位的整体工作情况，有利于新领导尽早开展工作。因此，我会做好引导工作，方便新领导迅速掌握单位情况。 首先，一方面，我会在新领导到达单位之前收集并整理好当天需要给新领导呈报的资料，并提前与各部门同事进行沟通，通知各部门负责人为新领导介绍本部门工作情况，及时将新领导视察的时间及地点等信息通知给各部门负责人；另一方面，我会向新领导的随行人员确认新领导到达单位的时间、出行交通工具、人员数量、联系方式及其他信息，并询问是否需要派车迎接。 其次，在新领导到岗当天，我会提前到达与新领导约定的会合地点，陪同新领导一同到达单位。到达单位后，先组织新领导与各部门负责人开会，向新领导一一介绍各部门负责人，由他们介绍单位近况和各部门的工作概况，重点介绍单位近期比较重要的项目进度、已取得的成就及遇到的困难，并采取问答、讨论等形式与新领导进行深入交流。 再次，在新领导大致了解单位情况后，我会引导新领导视察单位各部门，以熟悉单位工作环境和人员分布，也可以与本单位的同事有一个初步接触，拉近新领导与同事之间的距离。 最后，我会向新领导提交当天所用到的相关资料，并根据实际情况邀请新领导与同事们共进工作餐，以增进新领导与单位同事之间的了解，营造良好的工作氛围，促进下一步工作的开展。
解析
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