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试述组织生命周期理论。
试述组织生命周期理论。
admin
2018-04-24
40
问题
试述组织生命周期理论。
选项
答案
格林纳的组织生命周期理论认为,组织像任何有机体一样有其生命周期。组织成长发展有五个必经阶段,在不同阶段必须有不同的组织战略和组织结构与之相适应,以维护组织的稳定与发展。 (1)创业阶段 这是组织的幼年期。在组织诞生初期,其阶段特征是: ①规模小、机构简单; ②权力统一,一切由创业者决策指挥; ③“成长经由创造力”; ④管理者一般属技术型或业务型,不重视管理。在创业阶段后期,组织内管理问题。频发,领导者无能为力,组织陷于“领导危机”。 (2)聚合阶段 这是组织的青年期。该阶段特征是: ①组织发展迅速,成效显著; ②管理水平有所提高; ③“成长经由命令”。在聚合阶段后期,组织内上下之间的矛盾不可避免,组织陷于“自主性危机”。 (3)规范化阶段 这是组织的中年期。该阶段特征是: ①组织已有相当规模,生产经营扩大; ②“成长经由授权”。规范化阶段后期,本位主义盛行,过分分权与自主管理使组织陷入了“失控危机”。 (4)成熟阶段 为克服“失控危机”,保证政令统一,组织必须采取集权管理,将已下放给中下层的管理权力重新收回以集中行使。成熟阶段后期,组织机构臃肿,组织陷于“官僚主义危机”或“硬化危机”。 (5)再发展或衰退阶段 此阶段组织的发展前景既可以通过组织变革与创新重新获得再发展,也可以趋向于更成熟、更稳定,也可能由于不适应环境的变化而走向衰退。为确保组织的活力与生机,一方面必须加强组织文化建设;另一方面应采取系统的变革措施。
解析
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现代管理学题库经管类分类
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现代管理学
经管类
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