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甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展。以下是该公司近年来的一些并购资料： (1)2011年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议。以100 000万元购入乙集团下属全资子公司

admin2016-03-09  36
问题 甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司。该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展。以下是该公司近年来的一些并购资料：
(1)2011年9月30日，甲公司与其母公司乙集团签订协议。以100 000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50％的有表决权股份。收购完成后，A公司董事会进行重组，7名董事中4名由甲公司委派；A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过。9月30日，A公司的净资产账面价值为1 60 000万元，可辨认净资产公允价值为1 80 000万元。10月1日，甲公司向乙集团支付了1 00 000万元。10月3 1日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权，A公司当日的净资产账面价值为170 000万元，可辨认净资产公允价值为190 000万元。此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1 000万元。
(2)2011年6月30日，甲公司决定进军银行业，其战略目的是在依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2011年11月1日，甲公司签订协议以160 000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90％的有表决权股份；2011年11月30日，甲公司支付价款并取得实质控制权，B银行当日净资产账面价值为1 80 000万元，可辨认净资产公允价值为1 90 000万元。并购完成后，甲公司对B银行进行了一系列整合：
①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务，支持油气主业发展；
②要求B银行对其业务进行调整、优化，使经营效率更高、运行效果更好；
③要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化，以此来促进银行管理。以上整合收到了很好的效果。
(3)201 2年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力。受此影响，我国成品油销量增速放缓。C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳。经多次协商，甲公司于201 2年6月30日以1 2000万元取得了C公司70％的有表决权股份，能够实施控制，C公司当日可辨认净资产公允价值为1 5 0 00万元。8月3 1日，甲公司又以4000万元取得了C公司20％的有表决权股份，C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18 000万元。假定不考虑其他因素。
要求：
根据资料(2)，指出该项合并属于横向合并、纵向合并还是混合合并，简要说明理由，并根据①至③指出合并后进行了哪些类型的整合。
选项
答案该类合并属于混合合并。 理由：参与合并的双方既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商。 合并后进行了战略整合、业务整合、制度整合、组织人事整合和企业文化整合。
解析
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