在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是( )。

admin2016-02-26 67

问题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是( )。

选项 A、管理层次与管理幅度关系
B、直接管理子系统与服务支持子系统关系
C、项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D、部门职能与部门划分的关系
E、部门职能与管理层次的关系

答案A,D

解析根据项目管理组织的基本原理，部门职能与部门划分的关系如下：部门过多，每个部门的职能就会减少；部门少，每个部门的职能就可能会增加。因此，首先要科学处理好部门职能与部门数量的关系，同时划分部门与部门职能的设定又是紧密联系的。部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定，如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱。管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少?相反，如果管理幅度越小，则管理层次就会增加，在系统组织的规模一定的条

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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