2. 工程
  3. 某工程包括A、B、C三项分项工程，合同工期为6个月。工期每提前一个月奖励1．5万元，每拖后一个月罚款2万元。各分项工程的计划进度与实际进度见表4．1。表中粗实线表示计划进度，进度线上方的数据为每月计划完成工程量(单位：100m3)； 粗虚线表示实际进度，

某工程包括A、B、C三项分项工程，合同工期为6个月。工期每提前一个月奖励1．5万元，每拖后一个月罚款2万元。各分项工程的计划进度与实际进度见表4．1。表中粗实线表示计划进度，进度线上方的数据为每月计划完成工程量(单位：100m3)； 粗虚线表示实际进度，

admin2023-01-12  48
问题 某工程包括A、B、C三项分项工程，合同工期为6个月。工期每提前一个月奖励1．5万元，每拖后一个月罚款2万元。各分项工程的计划进度与实际进度见表4．1。表中粗实线表示计划进度，进度线上方的数据为每月计划完成工程量(单位：100m3)；

粗虚线表示实际进度，进度线上方的数据为每月实际完成工程量(单位：100m3)。
该工程采用可调单价合同，按月结算。A、B、C分项工程的计划单价分别为：200元／m3、180元／m3、160元／m3。在施工期间，1～8月实际结算价格调整系数依次为：1．00、1．00、1．05、1．05、1．08、1．08、1．08、1．05。
在6月份承包商获得索赔款1．4万元，工期补偿1个月。在7月份，有一项隐蔽工程完成后，施工单位及时通知了监理机构，监理机构验收后，指令覆盖。覆盖后第三天，总监理工程师提出对验收过程有异议，要求重新验收，经过历时2天的重新验收，发现了质量隐患，施工单位配合检查用工全部费用为1000元，整改质量隐患用工费用为2000元，整改时间为5天。整改后再验收合格。施工单位及时提出了7天的工期索赔和3000元的费用索赔。(本次索赔费用为已包括规费税金在内的所有费用)
问题：
分析第4月月末和第6月月末的投资偏差和进度偏差。
选项
答案第4月月末投资偏差＝28．80－29．642＝－0．84(万元)，即投资增加0．84万元。 第4月月末进度偏差＝28．80－37．40＝－8．60(万元)，即进度拖后8．60万元。 第6月月末投资偏差＝39．2－42．28＝－3．08(万元)，即投资增加3．08万元。 第6月月末进度偏差＝39．20－49．20＝－10．00(万元)，即进度拖后10．000万元。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/mdPD777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)