2. 工程
  3. 背景资料 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周，一周按7天计。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网

背景资料 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周，一周按7天计。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网

admin2014-05-26  50
问题 背景资料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周，一周按7天计。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：

施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查，使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0．6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题：
针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。并说明理由。
选项
答案(1)事件一：可以提出工期补偿和费用补偿要求。理由：地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上。事件二：设计尺寸不当属甲方责任，可以提出费用补偿要求，但该项工作不在关键线路上，造成的工期拖延为1周，小于总时差8周，所以不能提出工期补偿要求。事件三：不能提出工期和费用补偿要求。理由：施工机械故障属于乙方应承担的责任。事件四：不能提出工期和费用补偿要求。理由：乙方应该对自己现买的材料和完成的产品质量负责。事件五：不能提出工期和费用补偿要求。理由：通过采取施工组织技术措施使工期提前，可按合同规定的奖励办法处理，因赶工而发生的施工组织技术措施费应由乙方承担。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/mILu777K
本试题收录于： 建筑工程管理与实务题库一级建造师分类
0

建筑工程管理与实务

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)