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2016年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员200人,业务主管10人,销售经理5人,销售总监1人。该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人
2016年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员200人,业务主管10人,销售经理5人,销售总监1人。该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人
admin
2022-02-18
73
问题
2016年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员200人,业务主管10人,销售经理5人,销售总监1人。该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。
根据以上资料,回答下列问题:
根据转换比率分析法计算,该企业2016年需要增加管理人员( )人。
选项
A、5
B、8
C、10
D、15
答案
B
解析
根据转换比率分析法,销售额每增加1000万元。需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元,所以2016年增加的总人数是40×(2000/1000)=80(人)。根据比例关系,管理人员占1/(1+6+3)=1/10,增加的管理人员就是80×(1/10)=8(人)。
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