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自制或外购的决定需要考虑(33)。

admin2009-04-07  67
问题 自制或外购的决定需要考虑(33)。
选项 A、战术成本和战略成本
B、管理成本和项目成本
C、拖延成本和滞留成本
D、直接成本和间接成本
答案D
解析 自制和外购分析方法既是制订项目采购管理计划的方法，也可用于范围定义过程，用来决定某种产品是由项目团队生产或者外购，这是一种通用的管理技术。如果决定外购，还需要进一步决定是购买还是租赁该产品。自制和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。例如，分析购买产品时既要考虑购买产品的直接支出，也要包括管理采购过程带来的间接成本。
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