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  3. 甲车间为成本中心，八月份的成本预算资料如下：可控成本总额为15万元，其中固定成本为7万元；不可控成本为10万元，全部为固定成本，预算产量为8000件。 八月份的实际成本资料如下：可控成本为17万元，其中固定成本为7.5万元；不可控成本为12万元，实际

甲车间为成本中心，八月份的成本预算资料如下：可控成本总额为15万元，其中固定成本为7万元；不可控成本为10万元，全部为固定成本，预算产量为8000件。 八月份的实际成本资料如下：可控成本为17万元，其中固定成本为7.5万元；不可控成本为12万元，实际

admin2009-11-07  57
问题 甲车间为成本中心，八月份的成本预算资料如下：可控成本总额为15万元，其中固定成本为7万元；不可控成本为10万元，全部为固定成本，预算产量为8000件。
   八月份的实际成本资料如下：可控成本为17万元，其中固定成本为7.5万元；不可控成本为12万元，实际产量为9000件。
   要求：
   (1) 计算预算单位变动成本；
   (2) 计算其成本变动额和变动率；
   (3) 登记下列责任报告，并评价该车间成本控制业绩。
选项
答案(1) 预算单位变动成本=(150000-70000)/8000=10(元/件) (2) 实际产量的预算成本=70000+10×9000=160000(元) 成本变动额=17-16=1(万元) 成本变动率=1/16×100%=6.25% (3) [*] 甲车间变动成本和固定成本比预算都超支了，所以该车间成本控制业绩不是很好。
解析
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