2002年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有

admin2022-02-25 61

问题 2002年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
2013年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品。找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。
根据以上资料，回答下列问题：
创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )。

选项 A、行政层级式
B、职能制
C、矩阵组织形式
D、无边界组织形式

答案B

解析案例中，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰，组织设计类型是职能制结构。选项B正确。

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/kQ0M777K

本试题收录于：人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

下列有关战略性人力资源管理的描述，正确的有()。

下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()。

战略性人力资源管理的重要原则是()。

在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有()。

职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和()。

人工成本结构指标反映了()。

与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。

每年的夏、_______季最容易发生细菌性食物中毒。

某市卫生局经调查取证，认定某公司实施了未经许可擅自采集血液的行为，依据有关法律和相关规定，决定取缔该公司非法采集血液的行为，同时没收5只液氮生物容器。下列说法中错误的是()。

张先生，30岁，因工作中与同事闹纠纷，产生轻生念头。服大量毒药药名不详，被通知发现立即送医院。你给病人下胃管后，首先进行哪项

室内温度变化太大，易引起感冒，故冬季的室内各种温差有一定范围，其中有一条有错

中医学整体观念的内涵是()

根据《行政复议法》第8条规定，行政复议机关不予受理的是()。

我国的对外开放，是对世界所有国家的开放，不仅限于经济领域的开放，还包括科技、教育、文化、党派团体等领域的全方位开放。()

下列选项中，表述正确的是()。

结合材料回答问题：材料1“人的生命是有限的，为人民服务是无限的，要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”。——《雷锋日记》材料2

Postaldeliveriesweredelayedbecauseofindustrialaction.Industrialactionresulted______.