某大型企业人力资源部张经理，最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系，现已实施了两个季度，但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉，而且总觉得是人力资源部要求他们做的。其中有两件事尤其让张经理头疼，一

admin2013-05-31 70

问题某大型企业人力资源部张经理，最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系，现已实施了两个季度，但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉，而且总觉得是人力资源部要求他们做的。
其中有两件事尤其让张经理头疼，一件是CEO李：总在其分管的部门经理第一季度考核表上，只是简单打了个分数，并没有按照要求对具体的指标作出评价，更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议，这显然与公司绩效管理的要求不符。
第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议，以及下一步绩效管理实施的计划，很多事情就等着李总拍板后行动，但李总迟迟不做答复，张经理不知如何是好。
绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的，他们之间也存在着较大的差异( )。

选项 A、绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是其中的一个环节
B、绩效考核是一个完整的管理过程，绩效管理只是其中的一个环节
C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D、绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估

答案A,C,D

解析绩效考核与绩效管理的区别主要体现在以下两点：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/kOgM777K

本试题收录于：人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

人力资源管理专业知识与实务

中级经济师

房地产开发项目管理的三个基本指标分别是成本目标、质量目标和()。

《建设用地使用权出让合同》规定，其他投标人、竞买人支付的投标、竞买保证金，出让人必须在()予以退还，不计利息。

按照杜能理论的假设，()之和等于一个常数。

房地产抵押贷款关系中，提供抵押房地产的借款人或者第三人被称为()。

房地产在法律上允许、技术上可能、财务上可行并使价值最大的合理、可能的利用，称为()。

员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划，这一过程是()。

组织结构的()是企业员工的分工协作关系。

现代的组织设计理论包含组织结构设计和()。

剧烈头痛，眼痛，伴恶心、呕吐，可考虑结膜高度充血，水肿，可有点片状出血，可考虑

从健康传播效果的层次看，以下表述属于健康信念认同的是

既能行气除满，又可平喘的药物是

银行结算账户管理应遵守的基本原则是()。

在培训所使用的各种媒体中．岗位指南的优点包括()。

材料：在全球化背景下，中国与多米尼加等拉丁美洲国家的经济交流合作不断深化。下图为多米尼加区域图。问题：希马尼东北部的恩里基约湖为咸水湖。分析气候对该湖泊水位和盐度季节变化的影响。

A、12B、7C、2D、0D由前两个圆圈数字之间的关系，可得2+7=3×(3+0)，12+9=3×(2+5)，则可知(36+?)=3×(6+6)，故问号处应为O。

2003年5月7日国务院第7次常务会议通过、公布，并于公布之日起施行了《突发公共卫生事件应急条例》。该条例中规定，()地方人民政府应当建立和完善突发事件监测与预警系统。