阅读下列说明，回答问题。【说明】某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点、人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如图1一1所示。项目中各项任务的预算(方框中，单位为万元)、从财务部获取的监控点

admin2016-09-08 36

问题阅读下列说明，回答问题。
【说明】
某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点、人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如图1一1所示。

项目中各项任务的预算(方框中，单位为万元)、从财务部获取的监控点处各项任务的实际费用(括号中，单位为万元)，及各项任务在监控点时的完成情况如图1一2所示。

请分析监控点时刻对应的项目绩效，并指出绩效改进的措施。

选项

答案CV＜0，CPI＜1； SV＜0，SPI＜1，说明项目的进度滞后，成本超支。改进措施：分析和优化资源配置；加强沟通和绩效监控；项目人员应换效率高的人员；进行赶工。

解析该问题考查如何通过CV、SV或CPI、SPI来判断项目的绩效情况，以及项目发生进度延误和成本超支情况下该采取什么措施。通过得到的CV、SV是大于0还是小于0，或者CPI是大于1还是小于1对项目情况进行判断。

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信息系统项目管理师下午案例分析考试

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