背景某市污水治理二期污水预处理厂工程是世界银行贷款的重大环保项目，是市重点工程。工程造价约人民币l亿1千万元，建设工期18个月，建成后日处理污水l?2万吨。甲公司作为总承包商在预处理厂(WWT/1.1)招投标中中标，该工程包括十三个单位工程，其中生产设

admin2014-07-15 51

问题背景
某市污水治理二期污水预处理厂工程是世界银行贷款的重大环保项目，是市重点工程。工程造价约人民币l亿1千万元，建设工期18个月，建成后日处理污水l?2万吨。
甲公司作为总承包商在预处理厂(WWT/1.1)招投标中中标，该工程包括十三个单位工程，其中生产设施有：总配水井、旋流沉砂池、连接箱涵、交汇井、电气控制室。总配水井为19.8m×l3.2m、高14.9m的沉井，设计地面以下10m。大型对称多边形组合池体，占地面积8500m²，结构形式为钢筋混凝土薄壁结构。交汇井平面形状呈五边形，占地面积400m²，高9.7m。电气控制室为两层全现浇钢筋混凝土框架结构，建筑面积370m²，是全厂动力和控制中心。
问题
据该工程边优化边设计边施工的特点，项目部应通过哪些措施加强施工进度控制?

选项

答案措施有： 1)做好各项施工准备工作：如规划好施工现场平面，需用能源等物资均准备到位；安排好劳动力，将工作落实到班组；准备好需用的施工机具和各类施工材料；落实好开工所需的各种现场条件等。 2)加强与设计方联系，在施工过程中，积极配合协助设计单位共同解决施工中的难题，加强图纸的自审和会审工作，随时与设计院联系，尽可能提前解决设计图纸出现的问题，以免造成对工期的影响。 3)应对工程技术难点充分了解，针对技术难点采取切实可行技术方案、技术措施。 4)编制出切实可行的工程进度网络，严格按网络计划控制工程施工，不允许有随意变动和拖延工程进度的现象。定期对实际进度进行检查，对照进度计划，是否提前或延后，如延后，须采取有力的措施补上延误的工期，如增加人力、物力和机具等。 5)科学管理的保证：本工程将充分根据工程的特点，在总进度计划的控制下，实行拉开作业面，流水作业。 6)根据总进度计划按需采购，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。 7)确保施工机械完好率满足进度要求。

解析

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