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  3. 绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列绩效汇报技术结合使用，( )除外。

绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列绩效汇报技术结合使用，( )除外。

admin2015-04-24  56
问题 绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列绩效汇报技术结合使用，(    )除外。
选项 A、偏差分析
B、利润分析
C、趋势分析
D、挣值分析
答案B
解析 绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下一种或多种绩效汇报技术结合使用。
    (1)偏差分析。偏差分析是指将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。成本和进度偏差是最常见的分析领域，但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相同或更大的重要性。
    (2)趋势分析。趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效，以确定绩效是否改进或恶化。
    (3)挣值分析。挣值技术将计划绩效和实际绩效进行比较。
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