2. 自考
  3. 搜狐商城正式成立于2001年6月，它的前身是“搜狐特卖场”，继而整合了搜狐整个电子商务部(涵盖B2C、B2B业务)。在短短的一年多时间内，搜狐商城迅速壮大和发展，2002年的营业额是4236万元。搜狐历经四次融资，于20()0年7月12日在美国纳斯达克成功

搜狐商城正式成立于2001年6月，它的前身是“搜狐特卖场”，继而整合了搜狐整个电子商务部(涵盖B2C、B2B业务)。在短短的一年多时间内，搜狐商城迅速壮大和发展，2002年的营业额是4236万元。搜狐历经四次融资，于20()0年7月12日在美国纳斯达克成功

admin2014-10-31  59
问题 搜狐商城正式成立于2001年6月，它的前身是“搜狐特卖场”，继而整合了搜狐整个电子商务部(涵盖B2C、B2B业务)。在短短的一年多时间内，搜狐商城迅速壮大和发展，2002年的营业额是4236万元。搜狐历经四次融资，于20()0年7月12日在美国纳斯达克成功挂牌上市 (NASDAQ：sohu)。2002年，搜狐逐步建立起具有搜狐特色的2C业务发展模式：即包括在线广告、网站设计和技术服务在内的面向企业客户的服务(Corporate setvices)，以及包括手机短信、搜狐商城、搜狐在线、搜财网等面向个人消费者的互联网增值服务(ConsumerServices)。搜狐商城(http：／／storEsohu．corn)是搜狐公司(WWW．sohu．com)主要赢利模式之一的网上商务交易平台，也是相对独立的电子商务网站。它致力于中国电子商务的发展，致力于引领网上购物新风尚，致力于开发最优化的产品供需体系，致力于为中国百姓实现便捷、舒适、称心的网上e生活，为中小企业轻松实现网上销售的梦想。长期以来，电子商务的“虚拟性”使广大消费者对电子商务很难产生信任的感觉和尝试的愿望，成为电子商务发展的一个重要“瓶颈”。搜狐商城通过与北京邮政的合作，使得在搜狐商城进行网上购物的顾客可以选择在北京八大城区50多个邮政网点自主提取他们所订购的货物，满意则现场付款，不满意则无条件退货，把人们对电子商务的疑惑感彻底消除，而且使电子商务变得非常便捷和方便，从而增加了搜狐商城的可信度和亲和力，使电子商务真正落地生根，使搜狐商城成为老百姓身边的网上商城和他们日常生活中的一部分。
   请对搜狐商城的经营战略进行分析。
选项
答案创新观念与赢利模式：搜狐商城在2002年里尝试了很多新的经营和管理理念与实践，其中最值得一提的是搜狐商城与北京邮政在物流方面达成的战略合作。搜狐商城通过与北京邮政的合作，使得在搜狐商城进行网上购物的顾客可以选择在北京八大城区50多个邮政网点自主提取他们所订购的货物，这一策略不仅能够为消费者提供最新的商品信息，而且还能够实现互动式营销，从而增加消费者对该网站的信任和亲和力。正是由于搜狐商城的一系列包括投资在内的经营战略适应了电子商务发展的趋势和潮流，才能获得巨大的发展空间和动力。对未来的展望：搜狐电子商务未来的发展将不再局限于自营的搜狐商城这一部分业务，在此之外，搜狐会发展一个全方位的电子商务平台，形式上包括B2C、B2B、C2C等各种形式，而产品上则会做到大而全、包罗万象，收费方式和盈利的模式也会比较多元化。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/jkPR777K
本试题收录于： 电子商务案例分析题库经管类分类
0

电子商务案例分析

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)