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  3. 团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容。所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但事实上在很多情况下，团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已。下面事例中的( )属于这种情况。

团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容。所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但事实上在很多情况下，团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已。下面事例中的( )属于这种情况。

admin2015-05-22  49
问题 团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容。所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但事实上在很多情况下，团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已。下面事例中的(       )属于这种情况。
选项 A、建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动(如郊游)。并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
答案D
解析 有些团队建设活动，比如制定WBS，虽然其初衷并非团队建设，但是如果计划安排得当，则会提高团队的凝聚力。原因是大家对共同的目标、远景存在共同的认识。选项A、B和C描述的都是正常情况下的团队建设的工具和技术。只有选项D与题干联系紧密。
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