首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
公务员
领导者的权力分配是融用权、用人等艺术于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。可以说领导活动的成败,往往不在于领导人本身的才能高低,而在于他是否善于分配权力。你若作为领导者,对此觉得应该怎样进行操作?
领导者的权力分配是融用权、用人等艺术于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。可以说领导活动的成败,往往不在于领导人本身的才能高低,而在于他是否善于分配权力。你若作为领导者,对此觉得应该怎样进行操作?
admin
2010-01-08
66
问题
领导者的权力分配是融用权、用人等艺术于一体的艺术,是领导者灵活有效地运用各种权力分配方法的艺术。可以说领导活动的成败,往往不在于领导人本身的才能高低,而在于他是否善于分配权力。你若作为领导者,对此觉得应该怎样进行操作?
选项
答案
(1)作为领导者,特别是高层领导者,应该懂得“放手授权”、“将在外君命有所不受”的道理,应该清楚哪些事应该自己管,哪些事应该交给下属去管。 (2)领导权力分配是领导者一种重要的超脱艺术。一个领导者如果长期陷于日常琐事,势必疏于领导职守。头痛医头,脚痛医脚,顾此失彼,事倍功半。领导者必须拔冗去繁,择人授权。 (3)知人善用。要求能历史地、全面地了解一个人。能科学地、合理地任用一个人,授以权力,以做到人尽其才、才尽其用。 (4)领导者在进行权力分配时要言人之短而用人之长,更要在权力分配后,能对下属的小是小非和暂时性失误宽宏对待。虚怀若谷,大度宽容,不仅是领导者的重要思想作风,也是一种高明的无形的谋略手段和领导艺术。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/jRbl777K
本试题收录于:
面试题库公选分类
0
面试
公选
相关试题推荐
粜地级市A区居民刘女上未经规划部门批准,在居民的房屋南侧搭建了一间12.88平方米的房屋。2011年3月10日,经该市规划委认定,该处房屋属于违规建筑。3月16日,A区城市管理监察大队向刘女士下达了《限期拆除通知书》,要求刘女士在3月23日9点前自行拆除,
关于行政处罚,下列说法不正确的是()。
实施科教兴国战略的根本途径是()。
随着经济转轨和“单位制”的衰落,()基本承担了政府交办的、与社区居民相关的福利和公益的提供职能。
国学是相对于“西学”而言的。从逻辑上说,甚至是先有西学,然后才有国学之说。晚清以前,中国士人生活于自己构想的“天下”中,不知有“西学”,也就不会说“国学”。文明尽在中国,只有中国有学,何以分中、西?待到19世纪末,因为甲午战败,士大夫产生了文化危
江泽民同志指出,要把中国的事情办好,关键取决于我们党,取决于党的思想、作风、组织、纪律状况和战斗力以及领导水平。只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益的忠实代表,我们党就能永远立于不败之地,永远得到
家住天福园社区的张大妈视力不好,腿脚也不太方便,想剪头发都是个大问题。可是现在只要给社区服务热线打个电话,街道的服务人员就会安排附近的理发师在约定的时间上门服务。如今,在北京朝外街道7个社区,像张大妈这样体会到社区服务热线的好处的居民越来越多。在芳草地社区
根据《中华人民共和国工会法》的规定,我国上级工会组织和下级工会组织的关系是()。
①________各科室、各部门: 为进一步增强工作的计划性,统筹安排单位的各项工作,②________,自2016年3月起,各科室(部门)定期向单位办公室报送月度重点工作计划和工作总结。有关工作要求如下: 一、报送内容:本月重点工作计划、
①________各科室、各部门: 为进一步增强工作的计划性,统筹安排单位的各项工作,②________,自2016年3月起,各科室(部门)定期向单位办公室报送月度重点工作计划和工作总结。有关工作要求如下: 一、报送内容:本月重点工作计划、
随机试题
盐酸二氢埃托啡的一次处方量不得超过一天量。()
如图所示,杆AC在自由端A受荷载P作用,而在截面B受中间荷载2P作用,则截面1一1、2.2上的轴力分别为()。
消防给水管网冲洗管道直径大于DN()时,应对其死角和底部进行敲打,但不得损伤管道。
九星公司为上市公司,适用企业所得税税率为25%,所得税采用资产负债表债务法核算。2012年初“递延所得税资产”科目余额为320万元,其中:因上年职工教育经费超过税前扣除限额确认递延所得税资产20万元,因计提产品质量保证金确认递延所得税资产60万元,因未弥补
以下属于政策性银行的是()。
当你遇到一位年长的乞讨者时,你会()。
人们认识经济规律的目的在于利用经济规律能动地改造世界。()
简述埃里克森心理社会发展理论的主要观点。
求由方程处的全微分dz.
監督
最新回复
(
0
)