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  3. 两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相

两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相

admin2017-12-13  100
问题 两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案；无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠；造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。根据以上资料，回答下列问题：
该企业在人力资源管理方面存在的问题是(    )。
选项 A、企业没有设立专门的人力资源管理部门
B、人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识
C、人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念
D、人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
答案B,C,D
解析 根据案例内容，企业已经设立了专门的人力资源管理部门，所以选项A不选。选项B、C、D在案例中“该企业的人力资源管理目前面临以下困境”中都有体现。
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