2. 工程
  3. 【背景资料】 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360．00元／m3、220．00元／m3；管理费和利润为人材机费用之和的16％；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10％，各分

【背景资料】 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360．00元／m3、220．00元／m3；管理费和利润为人材机费用之和的16％；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10％，各分

admin2019-03-27  69
问题 【背景资料】
    某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360．00元／m3、220．00元／m3；管理费和利润为人材机费用之和的16％；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10％，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5．1。

    总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3．6万元)；暂列金额15万元。
    合同中有关工程价款结算与支付约定如下：
    1．开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20％作为工程预付款，工程预付款在第2、3个月的工程价款中平均扣回；
    2．开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60％，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付；
    3．发包人按每月承包人应得工程进度款的90％支付；
    4．当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整综合单价，调整系数为0．9(或1．1)；措施项目费按无变化考虑；
    5．B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12％和10％，基期价格指数均为100。
    施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
    1．第2个月发生现场计日工的人材机费用6．8万元；
    2．第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。
    【问题】
到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元?
选项
答案第3月末B分项工程已完工程计划投资＝(180+210+220)×220×(1+10％)／10000＝14．762万元 第3月末B分项工程拟完工程计划投资＝(180+200+200)×220×(1+10％)／10000＝14．036万元 第3月末进度偏差＝已完工程计划投资－拟完工程计划投资＝14．762－14．036＝0．726万元 B工作第3月末进度提前0．726万元。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/hj75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)