在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )

admin2012-09-25 44

问题在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是( )

选项 A、管理混乱
B、项目信息流容易产生障碍
C、不受现有模式的限制
D、项目的沟通容易产生障碍
E、信息回路慢

答案A,B,D

解析复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。

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工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

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