绿安集团创建于20世纪90年代，专门从事化工原料贸易，化工原料主要来源于国内生产企业。在绿安集团成立后的几年内，国内民用化工产品的市场不断扩大，对化工原料的需求日益增加，绿安集团的业务开展得红红火火，利润持续增长。2000年开始，在董事长李先生的推动下，绿

admin2022-02-14 71

问题绿安集团创建于20世纪90年代，专门从事化工原料贸易，化工原料主要来源于国内生产企业。在绿安集团成立后的几年内，国内民用化工产品的市场不断扩大，对化工原料的需求日益增加，绿安集团的业务开展得红红火火，利润持续增长。2000年开始，在董事长李先生的推动下，绿安集团实施第一次战略转型：走“工贸结合”的道路，凭借绿安集团的贸易优势，尤其是多年积累的信息优势和渠道优势，把产业链延伸到工业实体领域，做出自己的产品，树立自己的品牌，以适应未来市场趋势和行业环境的变化。2002年，绿安集团成立了一家化纤企业，产品主要是地毯纱线，这种纱线是地毯纺织企业的主要原料。这家企业成立后不久就实现了盈利，以后几年内产销量不断增加，成为绿安集团新的利润增长点。2008年国际金融危机爆发，化工产品制造行业遭遇了严重的困难，由于需求增速放缓以及企业自主创新能力不足、同质化竞争严重，行业的发展陷于停滞。绿安集团化纤企业的销售量开始下降，难以实现当年的计划目标。董事长李先生从中既看到了挑战，也看到了机会，他提出并组织实施了绿安集团的又一次战略转型：将绿安集团的产业链进一步向下游延伸至终端产品——地毯行业。年底，绿安集团克服了阻力．投资新建了地毯生产企业。几年来，随着中国酒店业、房地产业的迅猛发展以及人们居住条件的改善，国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来，绿安集团的地毯生产企业也持续呈现产销两旺的局面。
要求：
简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点。

选项

答案绿安集团从化工原料贸易延伸至地毯纱线生产，是前向一体化战略，绿安集团从地毯纱线生产延伸至地毯生产。也是前向一体化战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。“以适应未来市场趋势和行业环境的变化……以后几年内产销量不断增加，成为绿安集团新的利润增长点”“既看到了挑战，也看到了机会……国内地毯市场的潜力被逐渐开发出来，绿安集团的地毯企业也持续呈现产销两旺的局面”。

解析

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乙公司近年来买施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有()。(2015年学员回忆版)

下列属于企业实施多元化战略的风险有()。

下列选项中，不属于核心能力的测试条件的是()。

蒲公英为治乳痈之要药，简述其作用特点。

患者，男性，患支气管扩张10年，间断咳嗽、咳脓痰，痰量40ml/d，下列哪项治疗措施错误（　　）。

按规定配建或增建停车场，其与主体丁程的关系应该是()。

根据《水利水电工程标准施工资格预审文件》，对资格审查办法正文的补充细化可放在（）中。

该公司需要重新进行工作分析，它属于工作分析需求产生的下列情况()。进行工作分析，常用的有以下方法()。

外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，除另有规定外，审批机关依法决定批准或不批准的期限是()。

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下列属于企业实施多元化战略的风险有()。

下列选项中，不属于核心能力的测试条件的是()。

蒲公英为治乳痈之要药，简述其作用特点。

患者，男性，患支气管扩张10年，间断咳嗽、咳脓痰，痰量40ml/d，下列哪项治疗措施错误（ ）。

按规定配建或增建停车场，其与主体丁程的关系应该是()。

根据《水利水电工程标准施工资格预审文件》，对资格审查办法正文的补充细化可放在（）中。

该公司需要重新进行工作分析，它属于工作分析需求产生的下列情况()。进行工作分析，常用的有以下方法()。

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患者，男性，患支气管扩张10年，间断咳嗽、咳脓痰，痰量40ml/d，下列哪项治疗措施错误（　　）。