2. 工程
  3. 某核心网交换设备安装工程，合同约定工期为30天，项目采用包工不包料的承包方式，设备主材由建设单位提供，施工单位根据摸底情况编制了工作分解表(见下表)，制定了进度计划(见下图)。 注：图中箭线下方数字为正常持续时间，括号内数字为最短持续时间。 事件一：工程

某核心网交换设备安装工程，合同约定工期为30天，项目采用包工不包料的承包方式，设备主材由建设单位提供，施工单位根据摸底情况编制了工作分解表(见下表)，制定了进度计划(见下图)。 注：图中箭线下方数字为正常持续时间，括号内数字为最短持续时间。 事件一：工程

admin2019-06-16  94
问题 某核心网交换设备安装工程，合同约定工期为30天，项目采用包工不包料的承包方式，设备主材由建设单位提供，施工单位根据摸底情况编制了工作分解表(见下表)，制定了进度计划(见下图)。

注：图中箭线下方数字为正常持续时间，括号内数字为最短持续时间。
事件一：工程进行到第12天，因Ⅲ队的电缆未到货，导致D工作还需2天完成。
事件二：因V队施工人员操作不慎，电缆放线器损坏需修复，导致F工作推迟1天。
事件三：工程进行到第18天时，得知测试仪表比原计划推迟2天送到。
当工程进行到第18天时，要按期完工，计算说明最佳工期压缩方案。(假定只能按整天压缩工作，各工作赶工费率为a)
选项
答案当工程进行到第18天，F工作剩余1天，G和H工作尚未开始，只能压缩G和H工作。 (1)压缩G工作一天的费用＝30×a／10＝3a(千元／天)。 (2)压缩H工作一天的费用＝4×a／2＝2a(千元／天)。 所以，最佳压缩工期方案是：先压缩H工作一天，再压缩G工作一天。压缩总费用＝2a＋3a＝5a(千元／天)。
解析
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