甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转状态。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高

admin2022-02-13 55

问题甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转状态。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。

选项 A、领先策略
B、滞后策略
C、匹配策略
D、生产策略

答案B

解析本题考核知识点“生产运营战略”。产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略，滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略，它能降低浪费的风险但也可能导致潜在客户流失。

转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/gEzc777K

本试题收录于：公司战略与风险管理题库注册会计师分类

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

公司战略与风险管理

注册会计师

下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中，正确的有()。(2016年)

企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度，通过合法有效的形式履行出资人职责、维护出资人权益，重点关注子公司特别是异地、境外子公司的()。

以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()。

大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有()。(2015年)

下列指标中，能够反映企业实力的有()。

下列属于企业资源的有()。

下列属于企业无形资源的有()。

2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有()。(2014年)

鸡翅剔骨过程中必须去除鸡翅中的所有骨骼。()

可以采用()分别检测出变压器三相绕组的极性和连接组别。

“了解世界历史发展的多样性，理解和尊重世界各国、各民族的文化传统，具有广阔的国际视野，树立正确的文化观”属于《普通高中历史课程标准(2017年版)》中规定的()之一。

中国银行北京分行的个人外币存款额已突破10亿美元；在该行累计发放的20亿美元外汇贷款中有相当大的比例来自居民个人存款。这段话的主要意思是()。

为了使标签Label1透明且不具有边框，以下正确的属性设置是

Youwillhearfivepeopletalkingabout"WhetherTheyWriteforThemselvesorforTheirReaders".Forquestions9~13,choos

Readthearticlebelowaboutforeignlanguageskills.Choosethebestwordtofilleachgap.Foreachquestion21-30,markone

Itwaslastyearwhentheboywasaffectedwithchickenpox.Heshouldbe______toitnow.