首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
计算机
以下关于信息系统项目的叙述中，不正确的是( )。
以下关于信息系统项目的叙述中，不正确的是( )。
admin
2020-08-10
65
问题
以下关于信息系统项目的叙述中，不正确的是( )。
选项
A、信息系统项目目标不精确
B、信息系统项目任务边界模糊
C、开发过程中费用很少变化
D、信息系统项目受人力资源影响大
答案
C
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/gAUZ777K
本试题收录于：
信息系统管理工程师上午基础知识考试题库软考中级分类
0
信息系统管理工程师上午基础知识考试
软考中级
相关试题推荐
(2013上项管)W公司与所在城市电信运营商Z公司签定了该市的通信运营平台建设合同。W公司为此成立了专门的项目团队，由李工担任项目经理，参加项目的还有监理单位和第三方测试机构。李工对项目工作进行了分解，制作出如下表所示的任务清单。经过分析后李工认为进度风险
(2005下项管)某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部、软件开发部、系统网络部等。经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与某银行签定了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定，6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签定后，销售部
(2011上集管)在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试，测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统
(2012上项管)某单位甲建设数据中心管理系统，与乙公司签定了单价建设合同，与丙公司签定了监理合同。建设合同中规定：系统提供的网络带宽不低于2Mbps，操作响应时间不超过5秒，可支持的最大并发用户数不少于5000个。乙公司项目经理张某根据项目要求
已知某信息工程项目由A、B、C、D、E、G、H、I八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动问逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示(箭线下方为活动历时)。(1)请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。(2)该项目进
项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图，如下图，并根据工作量对项目的成本进行了分配，见下表。如果小张采取自下而上的估算方法，请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某施工单位承担了一项计算机网络通信机房建设工程，设有甲、乙、丙三个中继段。项目部根据具体情况进行了工作分解，估算了各工作的持续时间，确定了各工作之间的逻辑关
(44)不是管理项目团队的工具及技术。
(40)是质量计划编制过程常用的工具和技术。
(38)不是活动历时估算依据。
随机试题
()原则是指管理组织中每个职能部门都是由专业与权利的结合组成的，有权利而欠专业会使管理职能的强度弱化，有专业而欠权利则使管理职能难以有效运行。
Asanyonewhohastriedtoloseweightknows,realisticgoal-settinggenerallyproducesthebestresults.That’spartiallybecau
设连续函数f(x)满足方程f(x)+2∫0xf(t)dt=x2，求f(x)．
神经纤维的阈电位是导致
女性，45岁，饱食后出现肠梗阻，因疑肠管绞窄需行急诊手术。该病人麻醉后完全清醒的标志为
血栓形成患者多在睡眠或安静时发病是因为()
下列各项中，不属于债券发行的定价方式的有()
若数列{an}为等差数列，Sn为数列{an}的前n项和，a4+a7=32，S8=96，则{an}的公差为()。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中()是项目组合管理工作的一个要素。
Highstreetshopsuseavarietyofmeanstoattractshoppers,suchasstrikingwindowdisplays,hugered"Sale"signsandspecia
最新回复
(
0
)
