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  3. 领导派你组织几名同事共同完成某项目，由于临时有变要求提前一周呈报项目成果，此时有项目成员家里有事需要退出项目，这时你打算怎么办7

领导派你组织几名同事共同完成某项目，由于临时有变要求提前一周呈报项目成果，此时有项目成员家里有事需要退出项目，这时你打算怎么办7

admin2014-02-14  47
问题 领导派你组织几名同事共同完成某项目，由于临时有变要求提前一周呈报项目成果，此时有项目成员家里有事需要退出项目，这时你打算怎么办7
选项
答案上级下达临时通知要求提前进行项目汇报是现实工作过程中可能出现的情况，而且审核工作关系到工作质量的好坏。至关重要，如果处理不好不但会耽误整体工作进度，而且会影响到单位工作的大局，无论遇到怎样的困难，我都应尽我所能，想尽办法，克服困难，完成工作任务。 首先，如果在上级下达临时通知要求提前完成任务时赶上同事家里有急事需要退出项目，我应该对同事予以理解，在领导批准后允许同事退出项目处理家事并且予以适当心理安慰，让同事能够安心处理好家中事务。 其次，我会及时查看工作进度，并且做好合理预期，确定通过自己一个人的加班或者项目组成员加班等方式能否在规定时间之前保质保量地完成工作任务。如果确实可以，我就应尽早投入工作，为完成工作争取更多时间。 再次，通过我的合理预期发现，即使加班加点仍然不能够在规定时间之前完成预计工作的话，为了不影响整体工作进度，我也应该及时向领导汇报现实情况，请领导能够了解现实状况和具体任务数量，是否可以通过增派其他工作人员的方式协助我共同完成工作任务。如果可以的话，我也会和同事及时做好任务分工，自己主动多承担一些工作，避免由于同事刚刚接手不熟练而影响了工作进度，同时多为他提供指导并且告诉他在保证质量的前提下节省时间的一些技巧，争取提高工作效率。 最后，任务完成后，我也应及时将整理好的工作成果汇报给领导。同时，虽然工作得以圆满完成，但是此次事件也提醒我，在以后的工作中，应提升对于工作的重视态度，尽早投入、尽快完成，避免拖沓，按照工作时间节点安排进度，当然更应该发挥年轻人的工作激情和创新意识，创新工作方式方法，提高工作效率，争取能够更好、更快地完成工作任务。
解析
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