阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A

admin2015-05-22 34

问题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
为了解决传统人工抄表方式费时、费力，准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线抄表系统，代替人工抄表。A公司承接了该无线抄表系统项目。王某是A公司负责该项目的项目经理。
A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉，但是没有人精通无线通信技术，如果要招聘或者培训相应技术人员可能会影响项目的进度，无法保证在合同规定工期内完工。因此，王某决定将无线模块外包出去，并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作，而为了保证进度，王某集中主要精力，全力推动公司项目组的各项工作。
随着项目的进行，公司的项目计划进展顺利，但是临近外包模块交工时对方提出人力资源紧张，要求延长合同期限。如果延长外包合同期限，将导致无线抄表系统项目进度无法完成，公司将承受很大的损失。
针对项目现状，王某应如何处理?

选项

答案(1)按照合同与外包公司就外包项目进度拖延违约、索赔事宜进行商议，达成一致。 (2)与外包公司就外包项目的变更达成一致(重新签定外包合同)。 (3)向甲方报告进度拖延实情，承担相应的责任并取得甲方的谅解，就项目的后续开发计划达成一致。 (4)实施项目变更，确定新的项目计划。 (5)加强对外包项目的监控，及时跟踪进度。

解析虽然局面比较糟糕，但是办法一定会比困难多，更何况考试时往往只需要提出一些在理论上说得过去的解决办法即可。因此考生应该开动脑筋，从多个方向、多个维度去思考存在哪些潜在的解决方法。例如本题可以从索赔、变更、与甲方的沟通、加强监控等一些方面来构思解决方法。

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