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  3. 2012年中国家电电子商务发生了一场价格大战：京东商城宣布所有家电比国美、苏宁易购便宜10％以上，从而引发网络价格战。这三家网站上产品相似程度较高，且网站服务水平差异不大，因而价格竞争异常激烈。京东对外宣称，所有家电价格都比苏宁线上线下便宜，并且无底线便宜

2012年中国家电电子商务发生了一场价格大战：京东商城宣布所有家电比国美、苏宁易购便宜10％以上，从而引发网络价格战。这三家网站上产品相似程度较高，且网站服务水平差异不大，因而价格竞争异常激烈。京东对外宣称，所有家电价格都比苏宁线上线下便宜，并且无底线便宜

admin2019-05-19  70
问题 2012年中国家电电子商务发生了一场价格大战：京东商城宣布所有家电比国美、苏宁易购便宜10％以上，从而引发网络价格战。这三家网站上产品相似程度较高，且网站服务水平差异不大，因而价格竞争异常激烈。京东对外宣称，所有家电价格都比苏宁线上线下便宜，并且无底线便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元。
中国网络消费者普遍偏好低价商品，网站经营标准化程度极高的家电类产品，利于消费者比价。广大网民持续关注降价消息，据调研数据表明，85％的网民关注并参与了此事件，31％的关注者参与了网络购买行为。然而价格战首日之后，消费者发现，他们买到的东西其实并没有降多少价，平均降幅不足5％，消费者成了三家网站赢得品牌关注和网站流量的棋子。相比之下，传统家电实体店的价格也在下降，产品展示方式更为丰富，吸引了部分消费者重回实体店购买。
不但如此，网络价格战在一定程度上搅乱了实体市场的价格体系，让上游供应商面临定价体系重调的风险。上游供应商要给电子商务平台让利，在本来已经缩小的利润空间中需要再拿出一部分以便支持电商的价格战。然而，电商大战并未就此结束，据悉，腾讯开始布局电商行业，已经在北京、上海、深圳、重庆建立了四大仓储物流中心。
请根据上述材料，回答下列问题：
用波特五力模型分析京东商城的竞争环境。
选项
答案用波特五力模型分析京东商城的竞争环境，如下： ①京东商城的现有竞争者是苏宁国美，该行业属于寡头垄断，同质竞争激烈。 ②京东面临的新进入竞争者是腾讯，腾讯实力雄厚，如果进入电商领域会使竞争更加激烈。 ③线下实体店是京东网上商城的替代品威胁，如果京东等网上商城的价格不足够低，或者服务差，消费者很容易返回到实体店购买。 ④在京东的价格战中，家电企业作为网站的供应商，受到了冲击，说明供应商的议价能力弱；如果供应商的利益长期被京东侵蚀，供应商会选择发展其他家电网站或线下实体商店，这会对京东产生负面影响。 ⑤消费者在本案例中讨价还价的能力差，消费者期待价格下降，却发现京东的降价幅度不大，如果京东长期使用具有欺骗性的价格战方法，会导致消费者流失。
解析
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