2. 自考
  3. 背景资料： S企业是一家制造汽车的中型国有企业，营销人员多是没经过甄选、测评上岗的，人员素质参差不齐。为了适应激烈市场竞争的需要，提高营销队伍的工作绩效和销售业绩，将适合的人放在适合的岗位，对不适合岗位的人员进行培训和开发，S企业决定找专业咨询公司

背景资料： S企业是一家制造汽车的中型国有企业，营销人员多是没经过甄选、测评上岗的，人员素质参差不齐。为了适应激烈市场竞争的需要，提高营销队伍的工作绩效和销售业绩，将适合的人放在适合的岗位，对不适合岗位的人员进行培训和开发，S企业决定找专业咨询公司

admin2021-01-20  68
问题 背景资料：
    S企业是一家制造汽车的中型国有企业，营销人员多是没经过甄选、测评上岗的，人员素质参差不齐。为了适应激烈市场竞争的需要，提高营销队伍的工作绩效和销售业绩，将适合的人放在适合的岗位，对不适合岗位的人员进行培训和开发，S企业决定找专业咨询公司通过素质测评为S企业营销队伍配置合格的人员。
问题：
如果你是负责此项目的专业人员，请你为S企业提供人员素质测评的方法。
选项
答案心理测验。心理测验指通过观察个体的少数代表性的行为，对于贯穿在个体行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行数量化分析的一种科学手段，广泛应用于教育、企事业单位人员的挑选与测评。心理测验-一般分为两大类，即认知测验和人格测验。认知测验测评的是认知行为，而人格测验测评的是社会行为：认知测验可以按其具体测验对象，分为成就测验智力测验与能力倾向测验人格测验按其具体的对象可以分成态度、兴趣、品德与性格测验。 (2)面试。面试是一种经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为手段，由表及里测评应试者素质的一种方式。 (3)评价中心。评价中心又称评价中心技术，它是一种系统化、标准化和综合性的人才测评方法和技术，它运用心理测验、情境模拟等多种测评技术，对测评对象的性格能力、潜能和行为表现进行综合评价。评价中心测评的主要形式有：文件筐测验、无领导小组讨论、管理游戏和模拟面谈等。
解析
转载请注明原文地址:https://www.kaotiyun.com/show/e7GR777K
本试题收录于： 人力资源管理（一）题库经管类分类
0

人力资源管理（一）

经管类

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)