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  3. 简述企业制定劳动定额的基本方法。

简述企业制定劳动定额的基本方法。

admin2022-08-12  108
问题 简述企业制定劳动定额的基本方法。
选项
答案企业制定劳动定额的基本方法。 (1)经验估工法，是指由定额员(必要时可以和技术人员，老工人相结合)，依照产品图样和工艺技术要求并考虑生产现场使用的设备、工艺装备、原材料及其他生产条件，根据过去的实践经验对产品劳动消耗量进行估定的一种方法。这种方法简便易行，工作量小，能满足定额制定“快”和“全”的要求。但是，容易受评估人员的水平和经验的局限，出现定额偏高、偏低的现象，制定的劳动定额准确性较差，定额水平不易平衡。 (2)统计分析法，是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化，制定或修订定额的方法。这种方法简便易行，工作量也比较小，由于有一定的资料做依据，制定定额的质量比经验估工法要准确些。但如果原始记录和统计资料不准确，将会直接影响定额的质量。 (3)类推比较法，是指以现有同类型产品、零件或工序的定额为依据，经过分析比较推算出另一种产品、零件或工序定额的方法。这种方法因有一定的依据和标准，其准确性和平衡性较好。但是，制定典型零件或典型工序的定额标准时，工作量较大。同时，如果典型代表件选择不准，就会影响工时定额的可靠性。 (4)技术定额法，是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法，是一种比较先进和科学的方法。
解析
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